Microsoft запропонував добровільний вихід 60 000 співробітникам

Директорка з персоналу Microsoft Емі Коулман повідомила у внутрішньому меморандумі 26 жовтня, що компанія запускає Voluntary Exit Offer – програму добровільного виходу для приблизно 60 000 співробітників, або близько 27% глобального штату корпорації, з дедлайном прийняття рішення на початку грудня 2026 року. Це найбільша за охопленням добровільна програма скорочень в 51-річній історії Microsoft, що збіглася з прогнозованими капіталовкладеннями компанії у $175 млрд на AI-інфраструктуру протягом календарного 2026 року.

Умови і географія пропозиції

Програма охоплює чотири ринки: США, Велику Британію, Канаду та Індію. Критерій участі – рівень позиції 70 і нижче за внутрішньою шкалою Microsoft, що відповідає всім посадам нижче рівня віцепрезидента. Менеджери бізнес-підрозділів самостійно вирішують, чи беруть їхні команди участь у програмі, тому Microsoft не оприлюднює повний перелік груп, яким доступна пропозиція.

Серед підтверджених підрозділів, що потрапляють під умови виходу, – команди Windows, Xbox, Copilot, низки AI-операційних груп і фінансовий відділ. Виключені з програми, за даними TechCrunch і CBS News, підрозділи дата-центрів, маркетингу та комерційних продажів. Business Insider уточнює, що частина інженерних і корпоративних функцій також поза програмою.

Конкретні умови – суму компенсації, строки виплат, пакет страхування – кожен правомочний співробітник отримав у персональному листі на корпоративну пошту 26 жовтня. За даними кількох видань, стандартна формула включає базовий оклад, помножений на стаж, продовження вестингу акцій, медичне покриття і допомогу у пошуку роботи. Для Індії Reuters конкретизував: один місячний базовий оклад за кожен повний рік служби плюс медична страховка і кар’єрне консультування.

Дедлайн для прийняття рішення – перший тиждень грудня 2026 року. Фактичні звільнення заплановані на 31 грудня 2026 року. Коулман окремо підкреслила, що програма добровільного виходу Не замінює примусові скорочення: “Ми дізнаємося з неї. Компанія продовжить допомагати людям зосереджуватися на роботі, що справді важлива, розвивати нові навички і, де це можливо, знаходити нові можливості у Microsoft”, – сказала вона у внутрішньому меморандумі, цитованому Bloomberg.

Важлива деталь у порівнянні з весняною програмою: Voluntary Exit Offer не містить розширеного медичного страхування на перехідний період, яке входило до пакету Voluntary Retirement Program, запущеного у квітні. Умови скромніші.

Чотири раунди скорочень: хронологія 2026 року

Жовтнева пропозиція – четвертий за рахунком великий захід по скороченню чисельності персоналу Microsoft протягом 2026 року і найбільший за потенційним охопленням.

Квітень 2026 року. Microsoft запустив Voluntary Retirement Program – програму добровільного виходу на пенсію для приблизно 8 600 співробітників у США, що становило близько 7% американського штату. За даними GeekWire, більше 30% тих, кому надійшла пропозиція, прийняли її. Умови були щедрішими: продовжене медичне покриття, підвищені виплати. Конкретна сума витрат на програму не розкривалась.

Травень 2026 року. Компанія провела додаткову хвилю добровільних виходів, цього разу для близько 9 000 співробітників американського підрозділу. Детальні умови публічно не оголошувались.

Липень 2026 року. Microsoft оголосив про примусові скорочення 4 800 позицій – близько 2,1% глобального штату. Більшість звільнень припала на бізнес-підрозділ Xbox після придбання Activision Blizzard та ревізії стратегії ігрового напряму. Генеральний директор Сатья Наделла описав цей крок як болісний, але необхідний, зазначивши, що скорочення “відображає пріоритети, а не оцінку ефективності”.

Жовтень 2026 року. Voluntary Exit Offer для 60 000 осіб – 27% від загальної чисельності 223 000 штатних співробітників станом на кінець червня 2026 року.

Загальна картина: якщо підрахувати лише оголошені програми без урахування поточного виходу, Microsoft у 2026 році ініціював скорочення або добровільні виходи для приблизно 22 400 співробітників до жовтневого анонсу. Потенційна реалізація Voluntary Exit Offer у повному обсязі збільшила б цей показник у три-чотири рази – хоча реальна кількість тих, хто прийме пропозицію, залишається невідомою.

$175 млрд на AI: звідки взялася ця сума і куди вона прямує

Microsoft переглянув прогноз капітальних витрат на 2026 рік у бік зниження: з $190 млрд до $175 млрд. Проте навіть скоригований показник залишається рекордним для компанії. Для порівняння: у 2023 році аналогічний показник становив близько $28 млрд.

Фінансовий директор Microsoft Емі Гуд на конференц-дзвінку з аналітиками після публікації результатів першого кварталу (жовтень 2026 року) розкрила структуру витрат. За її словами, близько двох третин від загального обсягу капіталовкладень спрямовується на “короткострокові активи” – насамперед чипи для навчання великих мовних моделей і підтримки хмарних AI-сервісів. Решта – на довгострокові активи, тобто дата-центри і мережеву інфраструктуру.

За останні чотири квартали Azure – хмарний бізнес Microsoft – демонстрував прискорення зростання: Azure +48% за підсумками першого кварталу FY2027 (завершився вересні 2026 року). Copilot – AI-асистент для корпоративного ринку – за даними Microsoft, використовують понад 85 000 організацій, у 60% яких збільшили обсяг ліцензій упродовж останніх 12 місяців.

Але інвестори та аналітики все голосніше ставлять питання про повернення інвестицій. Акції Microsoft за перший квартал 2026 року втратили близько 24-25% вартості на тлі загальної корекції технологічного сектору і сумнівів щодо того, чи виправдає AI-перебудова витрати у доступній для огляду перспективі.

Паралельно компанія переформатовує структуру продажів. WindowsCentral ще влітку повідомляв, що Microsoft поетапно замінює традиційних “account executives” на так звані solutions engineer roles – посади з технічним ухилом і орієнтацією на просування Copilot і Azure AI-сервісів. Добровільний вихід для Copilot-команди виглядає парадоксально на цьому тлі, але летсдатасаєнс.ком пояснює це тим, що скорочуються дублюючі ролі з розробки, а не позиції по впровадженню.

Анонімні відгуки на Blind і аналітична оцінка

Платформа Blind, де технологічні фахівці залишають анонімні відгуки про роботодавців, зафіксувала сплеск активності після анонсу. Один із дописів, процитованих американськими виданнями, описує ситуацію як “продаємо меблі, щоб купити генератори” – маючи на увазі, що звільнення фактично фінансують AI-інфраструктуру за рахунок зарплатного фонду.

Анонімний співробітник Microsoft, опитаний Business Insider, висловився стриманіше: “Підтримки для того, щоб AI виконувала 75% того, що Microsoft обіцяє, поки немає. Ми говоримо про горизонт 3-5 років, а не про завтра”. Ця оцінка розходиться з офіційними заявами компанії про поточну продуктивність Copilot.

У ширшому контексті Microsoft – не виняток. eWeek у серпні 2026 року склав список найбільших AI-пов’язаних скорочень: Oracle, Snap і ще близько десяти великих технологічних компаній ініціювали аналогічні програми з тим самим обґрунтуванням – перерозподіл ресурсів на користь AI-розробки. Character.AI подала на банкрутство у жовтні 2026 року, частково через операційні витрати, несумісні з темпами монетизації.

Принципова відмінність Microsoft від конкурентів – обсяг. Пропозиція для 60 000 осіб одночасно не має прецедентів у технологічному секторі навіть у порівнянні з масовими скороченнями 2022-2023 років. Google у 2023 році звільнив близько 12 000 людей, Amazon – 18 000. Microsoft зараз пропонує добровільний вихід кількості, яка еквівалентна повному штату Netflix або Airbnb.

Програма не передбачає розкриття кількості тих, хто прийме пропозицію: Microsoft заявив, що не оприлюднюватиме цих даних. Щоб зрозуміти реальний масштаб, доведеться чекати звіту за другий квартал FY2027, який вийде у січні 2027 року.

Добровільний характер програми – тактично виправдане рішення: компанія уникає масових позовів про незаконне звільнення, зберігає репутацію роботодавця і отримує можливість точніше відібрати тих, хто готовий піти без примусу. Проте відмова від вищих умов порівняно з квітневою VRP – сигнал того, що Microsoft більше не готовий платити преміум за добровільний вихід. Наступний крок – примусові скорочення – вже не виглядає гіпотетичним.

Кількість співробітників Microsoft, які приймуть пропозицію, стане відомою не раніше звіту за другий квартал FY2027 у січні 2027 року. Паралельно компанія зберігає за собою право ініціювати примусові скорочення незалежно від результатів добровільної програми.

Джерела: TechCrunch, “Microsoft offers buyouts to around 60,000 employees” · CNBC, “Microsoft offers voluntary buyouts to 60,000 employees” · ABC News / Reuters, “Microsoft offers quarter of global workforce voluntary buyouts”

Попередні buyout-програми: що показала статистика прийняття

Квітнева Voluntary Retirement Program дала корисний орієнтир: коли 8 600 американських співробітників отримали пропозицію, понад 30% з них її прийняли. Це вищий показник, ніж очікувала компанія, судячи з публічних коментарів керівництва. Одне з пояснень – умови виявились достатньо привабливими: розширене медичне покриття і вищі виплати за стаж перевищували стандартний пакет при звільненні.

Для жовтневої програми умови скромніші, а кількість потенційних учасників у семи разів більша. Якщо застосувати ту саму 30-відсоткову норму прийняття до нинішнього пулу, Microsoft міг би розраховувати на добровільний вихід близько 18 000 осіб – сума, яка перевищує весь штат Twitter/X на момент поглинання Маском у 2022 році.

Але реальний показник, найімовірніше, буде нижчим. По-перше, умови гірші. По-друге, охоплення ширше і включає більше молодших фахівців з менш тривалим стажем – для яких розрахунок виплат дає меншу суму і стимул залишитися вищий. По-третє, ринок праці у технологічному секторі впродовж 2026 року звузився: конкурентів із схожим рівнем зарплат і стабільності менше, ніж у 2022-2023 роках.

Microsoft не планує оприлюднювати дані про кількість тих, хто прийняв пропозицію, до наступного квартального звіту. Це стандартна практика для таких програм – уникнути публічних дискусій про те, чи вийшло більше або менше, ніж планувалось.

• Share on Bluesky
• Share on Facebook
• Share on LinkedIn
• Email this Page
• Print this Page
• Share on Reddit
• Share on Tumblr
• Share on WhatsApp
• Share on Viber
• Share on Threads
• Share on Telegram
• Share on X