Pfizer 1849-2026: Bextra, Trovan, Pfizergate — $63 млрд

14 травня 2025 року Загальний суд ЄС у Люксембурзі ухвалив рішення, яке Урсула фон дер Ляєн рік намагалася уникнути. Європейська комісія програла справу проти The New York Times. Тема — короткі повідомлення, які президент Комісії обмінялася з гендиректором Pfizer Альбертом Бурлою під час перемовин про вакцини на десятки мільярдів євро. Тексти, як стверджує Брюссель, «не вдалося знайти». Суд відповів: версія неправдоподібна, відмову анульовано.

Це не перший раз, коли Pfizer стоїть у центрі скандалу, який чомусь не закінчується судом для самої компанії. За 175 років від маленької лабораторії в Брукліні до корпорації з виручкою $63,6 млрд за 2024 рік фірма пройшла кілька кримінальних процесів, найбільший в історії охорони здоров’я штраф $2,3 млрд, мертвих дітей у клінічному дослідженні в Нігерії, $60 млн за хабарі в Болгарії, Хорватії, Росії та Казахстані, провалену податкову інверсію в Ірландію і нарешті — «Pfizergate», де переписку про €71 млрд вакцин ЄК просто не може показати.

Це хроніка того, як одна компанія перетворилася на структуру, яку захищають уряди. Не випадково. Не помилково. Системно.

Бруклін, цукерки і цитрат — 1849-1939

1849 рік. Чарльз Пфайзер, 24-річний хімік з Людвігсбурга, і його кузен Чарльз Ергарт, кондитер, відкривають у Брукліні червоноцегляну будівлю під вивіскою «Charles Pfizer & Company». Перший продукт — антипаразитарне лікарування проти кишкових глистів, замасковане під смак ірису. Хімія від Пфайзера, цукеркова формула від Ергарта. Бруклін платить пенні за дозу. Працює.

До 1880-х компанія стала головним постачальником лимонної кислоти для бурхливого ринку газованих напоїв у США. Coca-Cola, що з’явилася 1886-го, без Pfizer не існувала б у такому вигляді. Йод, винна кислота, ртутні препарати — Pfizer виробляє хімічні напівфабрикати, на яких будується вся аптечна промисловість Сполучених Штатів.

Перша світова війна перетворює це у золото. Європейські постачальники вибиті з гри, американський уряд платить Pfizer за все, що той здатен виробити. Невелика компанія за два десятиліття стає промисловим гравцем загальнодержавного масштабу — без жодного власного брендового препарату. Pfizer на цьому етапі продає молекули, а не таблетки. Це зміниться.

Пеніцилін як точка невороту — 1940-1970

У вересні 1941 року Рузвельт викликав провідні фармацевтичні компанії США на закриту нараду у Вашингтоні. Британія вже воювала з нацистами і відкрила пеніцилін Александра Флемінга. Проблема: масове виробництво — у лабораторних умовах виходить кілька міліграмів за тиждень. Бійцям на фронтах потрібні тонни.

Pfizer на той час експериментував з глибинною ферментацією для виробництва лимонної кислоти. Інженери компанії здогадалися, що цей самий метод працює і для культивування цвілі penicillium notatum. До 1944 року бруклінський завод видавав 90% усього пеніциліну, що йшов до десанту в Нормандії.

«Без вашого пеніциліну тисячі американських солдатів повернулися б додому в трунах. Pfizer виграв війну так само, як її виграла будь-яка дивізія».

Меморандум військового міністерства США до Pfizer, серпень 1944, цитується в офіційній історії компанії на сайті pfizer.com/about/history

Після війни Pfizer тримав монополію на знання. Формально технологію глибинної ферментації влада США розпорядилася передати конкурентам — це була умова військових контрактів. Фактично Pfizer передав схему процесу, але не «ноу-хау» з оптимізації виходів. Конкуренти отримували 2-3 одиниці пеніциліну з кілограма сировини. Pfizer вижимав 18-22. Перевага лишилася.

1950-1960-ті — епоха власних брендів. Terramycin, антибіотик широкого спектру, виходить 1950 року. Через десять років він приносить мільярд доларів за поточними цінами. Pfizer розгортає торгові представництва у 40 країнах. У 1965-му компанія купує Quigley — виробника жувальних резинок Sweet Touch і косметики. На цьому етапі Pfizer вже не «хімічна фабрика» з Брукліну, а конгломерат. Це теж зміниться — у 1980-х під тиском Wall Street з’явиться нова доктрина: «займайтеся лише ліками, бо вони приносять найбільшу маржу». Pfizer слухатиметься.

Lipitor, Viagra та епоха блокбастерів — 1990-2010

1996 рік. FDA схвалює Aricept (донепезил) проти Альцгеймера — Pfizer ділиться правами з японською Eisai. Того ж року компанія купує Pharmacia — шведсько-італійський концерн. Через два роки на ринок виходить Viagra (силденафіл). Препарат, що тестувався проти ангіни і випадково вилікував еректильну дисфункцію учасників дослідження, стає глобальним символом. Боб Доул, кандидат у президенти 1996 року, з’являється у рекламі. Pfizer перетворюється на культурний феномен.

2000 рік — ключова угода. Pfizer купує Warner-Lambert за $90 млрд лише заради одного активу: Lipitor (аторвастатин), молекула проти холестерину. До 2006-го Lipitor приносить Pfizer більше $13 млрд щорічно — це найбільший фармпрепарат в історії за виручкою. Pfizer заробляє швидше, ніж встигає рахувати.

2003 рік: вже зацікавлена Pharmacia куплена офіційно — $60 млрд. 2009: Wyeth, виробник Adderall та Premarin, — за $68 млрд. Кожна нова угода додає десятки нових препаратів і скорочує конкуренцію. До кінця нульових Pfizer — найбільша фармацевтична компанія світу за виручкою.

Але саме у цей момент компанія стикається з тим, що Wall Street назве «patent cliff». Lipitor, Viagra, Zoloft — усі вони мають закінчення патентного захисту в 2011-2013 роках. Дженерики чекають на старті. Pfizer треба знайти нові молекули. Перевірений шлях — продавати старі поза показаннями. Ось тут починається перша велика катастрофа.

$2,3 мільярда за Bextra — найбільший штраф в історії охорони здоров’я

2 вересня 2009 року Міністерство юстиції США оголосило: Pfizer і дочірня Pharmacia & Upjohn заплатять $2,3 млрд. На той момент — рекорд за всю історію Сполучених Штатів за справами про шахрайство у системі охорони здоров’я. Pfizer провів цю суму у звітності за четвертий квартал 2008-го як «передбачуваний витрат». Тобто знав про неминучість штрафу і вже включив його у річний баланс ще до офіційного оголошення.

Структура штрафу: $1,3 млрд — кримінальна частина, $1 млрд — цивільна. Pharmacia & Upjohn визнала себе винною у фелонії (серйозному кримінальному злочині) — порушенні Закону про харчові продукти, ліки та косметичні засоби. Звинувачення: компанія свідомо неправильно маркувала Bextra «з наміром обманути».

Що таке Bextra. Це валдекоксиб — нестероїдний протизапальний засіб з родини COX-2 інгібіторів. FDA схвалив препарат у 2001 році для лікування остеоартриту і менструальних болів. Pfizer хотів більшого. Вийшов на ринок з кампанією, де препарат рекомендували для післяопераційного болю — показання, яке FDA прямо відмовилася підтвердити через серцево-судинні ризики. Bextra стояв біля Vioxx, який Merck вилучив з ринку 2004 року після того, як з’ясувалося: серцеві напади у пацієнтів — не випадковість. У 2005-му Pfizer змушений був добровільно вилучити Bextra після зростання тиску регулятора.

Але крім Bextra DOJ розслідувала ще три препарати, які Pfizer просував поза показаннями: Geodon (антипсихотик), Zyvox (антибіотик) і Lyrica (протиепілептичний). До них додалися хабарі лікарям: подарунки, оплачені «консультативні» поїздки, гонорари за «лекції», які насправді були оплатою за виписку рецептів.

«Розслідування показало модель промислового шахрайства. Pfizer розглядав закони FDA не як межі, а як перешкоди для маркетингу».

Тоні Вест, помічник генпрокурора США, прес-конференція DOJ, 2 вересня 2009

Жодного топ-менеджера Pfizer не було ув’язнено. Пхармакія прийняла на себе кримінальну провину як «жертовний пес» — це формальна процедура, дозволена американським законом, у якій дочірня структура визнає вину, а материнська компанія лишається технічно «без судимості». Pfizer продовжив працювати з державними програмами Medicare і Medicaid. Через рік Lipitor продемонстрував $11 млрд виручки — штраф компенсувався за чотири місяці.

Тровен у Кано — 11 дітей мертві, $175 тисяч на сім’ю

Літо 1996 року. Північна Нігерія, штат Кано. Епідемія бактеріального менінгіту, найбільша в історії країни — 109 580 зареєстрованих випадків, 11 717 смертей. До району прибуває група лікарів Pfizer з експериментальним антибіотиком Trovan (тровафлоксацин). У дослідженні беруть участь близько 200 дітей.

За версією Pfizer, це була «гуманітарна місія». За версією родин — клінічні випробування без поінформованої згоди. Половина дітей отримувала Trovan, половина — церофраксон (стандартний препарат). За результатами випробування одинадцять дітей загинули. Десятки інших залишилися з паралічем, глухотою або сліпотою. Pfizer стверджував, що смерті спричинені самим менінгітом, а не препаратом.

У 2000-2001 роках The Washington Post опублікував розслідування — журналіст Джо Стівенс отримав внутрішні документи компанії, які показали, що Pfizer не мав етичного дозволу на дослідження від нігерійського уряду і навіть власна етична комісія фірми не схвалила протокол. Дозвільний лист, який Pfizer пред’явив пізніше, виявився датованим заднім числом — складеним після завершення випробування.

2007 року штат Кано подав кримінальні і цивільні позови проти Pfizer на $2 млрд. 2009-го досягнуто позасудового врегулювання. Максимальний обсяг компенсаційного фонду — $35 млн, причому $30 млн із них спрямовувалися «на охорону здоров’я Кано», а не родинам жертв. Сім’ям четверых померлих дітей виплачено по $175 000. Решта родин роками доводила, що їхні діти теж постраждали саме від Trovan, а не від менінгіту.

«Те, що сталося в Кано, не залишилося в Кано. Це стало основою недовіри до медичних випробувань у всій Західній Африці. Коли через двадцять років постала потреба у вакцинації проти Ебола, лікарі зустріли стіну страху, побудовану Pfizer».

Дослідження Брукінгського інституту, «What do Pfizer’s 1996 drug trials in Nigeria teach us about vaccine hesitancy?», 2021

Trovan як препарат був вилучений з європейського ринку 1999 року через гепатотоксичність. У США FDA серйозно обмежив показання. Тобто молекула, на якій тестували нігерійських дітей, виявилася непридатною для подальшого використання навіть у країнах із суворим регулюванням. Це не зупинило Pfizer від заробітку $160 млн на Trovan за період його обмеженої присутності на ринку.

$60 мільйонів за хабарі: Болгарія, Хорватія, Росія, Казахстан (2012)

7 серпня 2012 року Комісія з цінних паперів США (SEC) і Міністерство юстиції оголосили нове врегулювання. Pfizer заплатить $60 млн — $45 млн до SEC і $15 млн до DOJ — за порушення Закону про корупційні практики за кордоном (FCPA). Це через три роки після Bextra. Pfizer ще навіть не виплатив повністю той $2,3 млрд, а вже додав новий штраф.

Список країн, у яких діяли хабарники Pfizer, прочитується як географічна карта східноєвропейського ринку: Болгарія, Хорватія, Чехія, Італія, Казахстан, Росія, Сербія. Плюс Китай. У документах SEC міститься опис конкретних схем: «консультативні» гонорари лікарям-чиновникам, що відповідали за державні закупівлі; оплачені поїздки на «наукові конференції» у Париж, Венецію, Канни; готівка через посередників.

«Структури Pfizer у досліджуваних країнах систематично використовували корупцію як інструмент конкурентної боротьби. Платежі реєструвалися як витрати на маркетинг, навчання, подорожі, конференції, рекламу. Це системний подвійний облік».

Прес-реліз SEC №2012-152, 7 серпня 2012, sec.gov

Кримінальне переслідування Pfizer не сталося. Компанія уклала угоду про відстрочене переслідування (Deferred Prosecution Agreement) — формула, у якій корпорація визнає факти, виплачує штраф і отримує право не визнавати «звинувачення» офіційно. Через три роки записи у DOJ автоматично видалюються. Жодного посадовця Pfizer не було ув’язнено. Виконавчі директори дочірніх компаній у Болгарії, Хорватії, Росії — лишилися на посадах.

Цікаво порівняти масштаби. $60 млн штрафу — це менше, ніж Pfizer заробляв за десять днів торгівлі Lipitor 2012 року. Корупція в емерджентних ринках виявилася бізнес-моделлю з позитивною економічною віддачею: інвестувати кілька десятків мільйонів у хабарі, отримати сотні мільйонів державних замовлень, заплатити штраф у разі викриття. Менеджери, що організовували схеми, не несли особистої відповідальності. Стимули для повторення лишилися.

Україна у списку SEC 2012 року не фігурує. Це не означає, що схем тут не було — лише що американський регулятор не довів достатню кількість доказів для включення. Подальші купівлі Comirnaty державним коштом, починаючи з 2021-го, проходили за умовами, які Міністерство охорони здоров’я України відмовляється публікувати посилаючись на NDA з виробником.

$160 мільярдів і провал податкової інверсії — Allergan, 2015-2016

23 листопада 2015 року Pfizer оголосив про найбільшу угоду в історії фармацевтики: купівля ірландської Allergan за $160 млрд. Офіційна логіка — об’єднання портфоліо, синергія, R&D. Реальна логіка — переїзд штаб-квартири з Нью-Йорка в Дублін. Це називалося «податковою інверсією».

США має корпоративний податок 35%. Ірландія — 12,5%. Якщо Pfizer формально стає ірландською компанією, що володіє американськими операціями через дочірню структуру, прибутки можна оподатковувати за ірландською ставкою. Розрахунок інвестбанкірів Pfizer — економія близько $1 млрд податків щороку. За десятиліття — $10 млрд, які мали б іти до федерального бюджету США.

4 квітня 2016 року Мінфін США раптом оголосив новий набір правил, що цілеспрямовано блокували саме цей тип угод. Текст правил був написаний так, щоб формально не згадувати Pfizer і Allergan, але насправді — рубати таку конструкцію точково. 6 квітня 2016 року Pfizer оголосив про припинення угоди. Allergan отримала компенсацію за зрив — $150 млн.

«Це — одна з найогидніших лазівок у нашому податковому законодавстві. Глобальні компанії заробляють у Сполучених Штатах, користуються нашими дорогами, нашими судами, нашою освіченою робочою силою, а потім вдають з себе ірландців, коли треба платити».

Барак Обама, прес-конференція у Білому домі, 5 квітня 2016

Pfizer не змирився. У 2018-2020 роках компанія розглядала «розділення» — створення двох компаній, одна з яких володіла б COVID-портфоліо і базувалася б у юрисдикції з нижчими податками. Цей план тихо помер з виходом адміністрації Байдена 2021 року і початком пандемії, коли політичний клімат для радикальних оптимізацій податків став отруйним. Сама ідея не зникла — вона лежить у архіві, чекаючи нагоди.

Pfizergate — як €71 мільярда вакцин узгоджувались через WhatsApp

Квітень 2021 року. Через кілька днів після підписання третього контракту ЄС із Pfizer-BioNTech на 1,8 млрд доз вакцини New York Times публікує матеріал. Журналістка Метью Шуерц встановила: ключові перемовини між президенткою Європейської комісії Урсулою фон дер Ляєн і гендиректором Pfizer Альбертом Бурлою велися не в офіційних форматах, а через смс-листування і дзвінки протягом кількох тижнів — за словами самої Комісії, «з січня по квітень 2021-го».

Сума контракту: 900 млн доз основної вакцини плюс опціон на 900 млн доз. Болгарський прем’єр-міністр Бойко Борисов на момент підписання випадково озвучив ціну — €19,5 за дозу. Просте множення: €35 млрд тільки за третій контракт. Сумарно по всіх трьох контрактах ЄС із Pfizer-BioNTech — за оцінками брюссельських аудиторів, від €58 до €71 млрд. Більше, ніж річний бюджет більшості країн-членів ЄС.

NYT через свого європейського юриста подав офіційний запит на доступ до текстових повідомлень — за регламентом ЄС 1049/2001, який гарантує відкритість документів інституцій. Європейська комісія відповіла: повідомлення «не зберігаються». За версією Брюсселя, смс — це «недовгочасні, ефемерні документи», що не підпадають під реєстрацію.

«Якщо текстове повідомлення між президенткою Комісії і гендиректором постачальника на €35 мільярдів — “ефемерний документ”, то у Брюсселі ефемерні всі документи, які чомусь незручно показувати».

Еміліо Де Капітані, колишній директор Секретаріату громадянських свобод Європарламенту, цитується у Verfassungsblog, «Pfizergate: Rule of Law and EU Commission», травень 2025

NYT подав до суду. Процес тривав три роки. 14 травня 2025 року Загальний суд ЄС у Люксембурзі ухвалив рішення на користь газети. Ключова частина мотивації — Комісія «не змогла плавно пояснити», чому повідомлення не вдалося відновити. Брюссель програв на всіх рівнях: процедурному, матеріальному, аргументному.

Це не означає негайної публікації текстів. По-перше, Комісія може подати апеляцію до Європейського суду (ECJ). По-друге, навіть остаточне рішення не змусить Брюссель «створити» повідомлення з повітря, якщо їх дійсно немає. По-третє, головна проблема — фон дер Ляєн на дебатах 7 липня 2025 року в Європарламенті прямо відмовилася зобов’язатися їх оприлюднити. «Питання обробляється внутрішньо», — сказала вона. Депутати від Лівої групи і Зелених закликали її піти у відставку. Більшість Європейської народної партії (її політичної родини) заблокувала вотум недовіри.

Окремо вражає: текстову переписку про €35 млрд провадять через приватний месенджер, без фіксації у державному архіві, з обома сторонами, що мають прямий конфлікт інтересів. Бурла — продавець, який заробляє від обсягу. Фон дер Ляєн — покупниця, яка має звітувати перед платниками податків ЄС. Жодного протоколу. Жодного консорціуму. Жодного відкритого тендера. Це не «закупівля» в європейському правовому розумінні. Це особиста угода двох людей, прикрита державною печаткою. Ми писали детальніше про це у корупційній хроніці ЄС 2020-2026 із Qatargate і Begoñagate.

Війна в Україні — «не можна зупинити потік ліків» до Росії

Лютий 2022. Російське вторгнення в Україну. Західні корпорації одна за одною оголошують про вихід з російського ринку — McDonald’s, Starbucks, Renault, Volkswagen, BP, Shell. Очікується, що Pfizer вчинить так само. Не вчинив.

11 березня 2022 року Альберт Бурла видав звернення до співробітників. Його ключова теза: «Ви не можете зупинити потік наших ліків до Росії». Пояснення — фундаментальний принцип Pfizer «пацієнт на першому місці». Зупинка поставок означала б страждання хворих, особливо дітей і людей похилого віку, які залежать від онкологічних і кардіологічних препаратів компанії.

14 березня Pfizer оголосив про «спрямування всіх прибутків з російського ринку на гуманітарну допомогу Україні». Перший внесок — $5 млн до американського Червоного Хреста і кількох українських НГО. Бурла особисто отримав «Genesis Prize» 2022 року «за моральну сміливість» — премія для єврейських лідерів від ізраїльських мільярдерів. Bourla — грек з єврейського коріння, його родина пережила Голокост у Салоніках.

Деталі, які лишилися поза комунікацією: Pfizer припинив нові клінічні випробування в Росії, перестав набирати нових пацієнтів у поточні, припинив будувати нові виробничі потужності з місцевими партнерами. Це жертви на майбутнє. Прибуток від поточних продажів — Lipitor, Lyrica, Eliquis, Prevnar — продовжує надходити. Ліки виключені з санкційного режиму ЄС і США. Pfizer законно заробляє і законно жертвує. Це чистий брендинг, який коштує менше, ніж коштував би вихід з ринку.

Тим часом контракт із Україною. 6 квітня 2021 року президент Володимир Зеленський особисто домовився з Бурлою про 10 мільйонів доз Comirnaty. У 2022-2023 роках МОЗ розширило угоду до 25 мільйонів доз на рік. Ціни — секретні. Українські депутати від «Голосу» і «Європейської солідарності» подавали запити до МОЗ протягом 2022-2024 років, отримували відмови з посиланням на «комерційну таємницю Pfizer». Та сама логіка, що працює у Брюсселі, працює і в Києві. Незалежна перевірка вартості вакцинації за бюджетний кошт неможлива. Аудитори Рахункової палати України у квітні 2024-го прямо заявили: «не маємо доступу до базових документів про ціноутворення».

Seagen за $43 мільярди — пересадка з вакцин на онкологію (2023)

До кінця 2022 року стало зрозуміло: COVID-бум для Pfizer завершується. Пік вакцинної виручки припав на 2022-й — $37,8 млрд тільки за Comirnaty. У 2023 році цей показник упав до $11,2 млрд. У першому кварталі 2024-го — $354 млн, на 88% менше за аналогічний квартал попереднього року. Paxlovid, противірусний препарат, втратив попит ще швидше. Pfizer потребував нового двигуна.

13 березня 2023 року Бурла оголосив про найбільшу одноразову інвестицію в історії компанії: купівлю Seagen, біотехнологічної фірми зі штату Вашингтон, за $43 млрд (по $229 за акцію). Seagen — лідер у нішевій, але дуже прибутковій технології антитіло-кон’югатів (ADC, antibody-drug conjugates). Це молекули, де токсична хімічна боєголовка прив’язана до антитіла, яке шукає рецептори, специфічні для пухлинних клітин. Препарати компанії — Adcetris, Padcev, Tukysa — застосовуються при лімфомі, раку сечового міхура, метастатичному раку молочної залози.

Угода закрилася 14 грудня 2023 року після затягнутого антимонопольного розгляду в FTC. Pfizer оцінив, що до 2030 року Seagen додасть йому $10+ млрд щорічної виручки з онкологічних препаратів. Це покриває половину провалу від COVID. Інша половина — або нова інфекційна загроза, або нові акціонерні гойдалки.

Логіка стратегії проста: онкологічні препарати дозволяють драматично завищувати ціни. Bextra коштував долари за таблетку. Padcev — $200 000 за курс лікування. Регулятори, страховики, державні системи охорони здоров’я не наважуються відмовляти у фінансуванні «єдиної надії» хворого на рак. Pfizer вийшов з ринку, де змагання йшло за ціною, і увійшов на ринок, де ціну формує безвихідь пацієнта.

2024-2026 — провал COVID, Trump MFN, $27,58 млн зарплати Бурли

Виручка Pfizer за 2024 рік — $63,6 млрд. За 2025-й — $62,6 млрд, спад на 2%. Прогноз на 2026-й, який компанія підтвердила у січні цього року, — від $59,5 до $62,5 млрд. Це означає, що Pfizer вперше за десять років не очікує зростання. Інвестори тиснуть на Бурлу. Аналітики Goldman Sachs у березневому звіті 2026 року прямо назвали стратегію компанії «оборонною», що для Wall Street еквівалентно «слабкою».

12 травня 2025 року Дональд Трамп підписав виконавчий указ «Most-Favored-Nation Drug Pricing». Логіка — ціни на ліки в Сполучених Штатах мають бути не вище за ту ставку, яку виробники беруть у країнах ЄС, Канаді, Японії. На папері це революція — американці платять у 3-10 разів дорожче за ті ж препарати. На практиці виконання потребує згоди виробників. Pfizer був серед перших п’яти компаній, що погодилися: AstraZeneca, Eli Lilly, EMD Serono, Novo Nordisk і Pfizer.

31 липня 2025 року Трамп розіслав листи 17 фармвиробникам із вимогою аналогічних угод. До кінця року всі підписалися. У лютому 2026 року запрацював сайт TrumpRx.gov — централізована платформа, через яку пацієнти отримують ліки за «найкращою світовою ціною». Препарати Pfizer — серед перших у списку.

Як це працює насправді. Pfizer не знизив ціни в США драматично. Натомість компанія розширила свою американську дистрибуцію через TrumpRx, отримала статус «національного партнера» і — це найважливіше — Трамп пообіцяв політичну підтримку у питанні розширення патентного захисту. Тобто Pfizer віддав щось, отримав щось більше. Bourla особисто був на обідній зустрічі в Mar-a-Lago у січні 2025 року. PhRMA, Pfizer, Bayer, Merck, Eli Lilly та Abbott Labs виділили від $500 000 до $1 млн кожна у фонд інавгурації Трампа.

Загальна лобістська активність галузі за перше півріччя 2025-го — $227 млн. Це рекордний темп: попередній річний пік становив $388 млн у 2024-му, новий буде вищий. Pfizer самостійно витратив на лобізм у Вашингтоні $13 млн за перше півріччя — це більше, ніж бюджет на наукові дослідження середнього університету.

Компенсація Альберта Бурли за 2025 рік — $27,58 млн: $1,8 млн базового окладу, $9,4 млн акціями, $9 млн опціонами, решта — бонуси і пенсійні внески. За 2024-й він отримав $24,65 млн. Зростання на 12% попри падіння виручки. У 2026-му Pfizer зменшив 11 000 робочих місць у програмі «оптимізації витрат». На сесії Конгресу 17 березня 2026 року сенатор Берні Сандерс прямо запитав Бурлу:

«Ви скорочуєте людей, що працюють за $45 000 на рік, і просите Сенат субсидувати ваші наукові програми за рахунок платників податків. А самі забираєте $27,5 мільйона. Поясніть, як це сумісно з заявою про “пацієнт на першому місці”».

Бернард Сандерс, сенатор від Вермонту, слухання Комітету з охорони здоров’я Сенату США, 17 березня 2026

Бурла відповів, що його компенсація «прив’язана до показників акцій», які зростають через ефективність управління. Акції Pfizer (NYSE: PFE) за минулі 12 місяців втратили 14%. Сандерс не задав другого питання — час було вичерпано регламентом.

Чому це важливо для читача поза США і ЄС

Pfizer — не виняток у фармацевтичній галузі. Це норма. Sackler і Purdue Pharma побудували епідемію опіоїдів у США з 1,3 мільйона смертей — ми це детально розбирали у хроніці Saklerів 1952-2026. McKinsey консультував Purdue щодо «оптимізації» продажів OxyContin — про це у нашому 100-річному бекграунді McKinsey. Goldman Sachs допомагав фармкомпаніям з податковими інверсіями — у профілі Goldman 1869-2026 ми показуємо механіку. Усі ці структури працюють разом, у спільній екосистемі дозволеної безкарності.

Для українського читача в Берліні, Варшаві чи Нью-Йорку це не абстракція. Це той укол, що ви робили вдома чи в чужій країні. Та страховка, що покриває або відмовляється покрити Lipitor вашій матері. Це бюджет МОЗ України, в якому секретні рядки коштують десятки мільярдів. Це політика, де Європейська комісія обороняє Бурлу від запитів і трактує його повідомлення як священний приватний матеріал, а Білий дім трактує його як стратегічного партнера. Це не «бізнес». Це структура влади.

Європейські інституції, що тримають €71 мільярд контрактів у непрозорості, водночас просувають Chat Control для сканування ваших Signal-повідомлень. Не вашого Signal — вашого. Ваш текст з мамою про застуду — підлягає скануванню. Текст Урсули фон дер Ляєн з гендиректором Pfizer на €35 млрд — «ефемерний документ». Це не баг. Це фіча.

Pfizergate з 14 травня 2025-го не закрите. Європейська комісія готує апеляцію. Альберт Бурла говорить, що нічого не пам’ятає. Фон дер Ляєн каже, що інформацію перевіряє. Журналістка NYT, що почала цю справу 2021-го, у червні 2026-го опублікувала колонку з простим запитанням: «Скільки таких “перевірок” пройде, перш ніж хтось у Брюсселі зрозуміє — питання не про текстові повідомлення, а про те, чи можна довіряти інституції, яка вкрала у вас право знати?»

За 175 років Pfizer виплатив штрафів менше, ніж заробив за два роки COVID. Кожен скандал закінчувався грошовим врегулюванням і жодного разу — кримінальною справою проти топ-менеджера. Кожне розслідування завершувалося угодою з відстроченим переслідуванням, а не вироком. Кожна нова молекула продавалася поза показаннями, штрафувалася, поверталася на ринок під іншою назвою. Це не випадковості. Це рутина.

Поки Загальний суд ЄС шепоче «опублікуйте тексти», Pfizer готує наступний контракт на наступну пандемію. Наступну вакцину. Наступне «ефемерне» повідомлення. Платитимуть, як завжди, не Альберт Бурла і не Урсула фон дер Ляєн. Платитимуть ті, чиє ім’я Брюссель ніколи не запам’ятає.

• Share on Bluesky
• Share on Facebook
• Share on LinkedIn
• Email this Page
• Print this Page
• Share on Reddit
• Share on Tumblr
• Share on WhatsApp
• Share on Viber
• Share on Threads
• Share on Telegram
• Share on X

Незалежні новини від News Group – Дякує Вам за підтримку та активність, ми цінуємо кожного, та хвилюємось за Вас, якщо ви бажаєте підтримати наш проєкт або додати пропозицію.

Для звʼязку переходьте за посиланнями:

• Mastodon
• Bluesky
• LinkedIn
• X

Приєднуйтесь до соціальної мережі для інвесторів та підприємців VIR.GROUP — live-стрічка проектів, ескроу-угоди, VIR AI аналітика і Matrix-чат.

VIR.GROUP is available on Google Play VIR.GROUP is available on the App Store

Наша захищена Мережа Mastodon